加快资源开发 努力降耗增效 为确保公司稳步发展而奋斗

本溪矿业公司召开2024年度总结表彰大会

2025年1月14日上午，本溪矿业有限责任公司召开2024年度总结表彰暨工会会员代表大会。

会上，总经理王维民做了“加快资源开发，努力降耗增效，为确保公司稳步发展而奋斗”的工作报告。

报告指出，2024年，面对错综复杂的经营环境，公司上下，在包紫臣董事长的带领下，通过推进矿山改革、强化安全整治、突出环境治理、落实管控措施等手段，克服了铁精矿价格下跌、矿石需求缺口、安环投入加大等诸多不利因素，确保了公司平稳顺行。主要体现在以下五个方面工作：

一、推进机构改革，取得了预期效果。

重点对梨树沟铁矿施行了二级厂矿管理，铁矿模拟独立运行效果良好；顺发公司承建的南斜坡道矿，始终保持高产运行；辽宁中矿实现了稳产高产；瑞鑫公司的主斜坡道，铁矿石产量逐步增加，扭转了矿山生产被动局面。

二、落实安全整治，提高了管理水平。

公司认真落实《梨树沟铁矿关于开展安全生产治本攻坚三年行动方案》；重新修订的安全生产责任制各项作业规程得到落实；加强了尾矿库维护管理；严格执行施工组织设计和安全技术规范，不断夯实了公司安全生产管理基础。

三、深入挖潜降耗，促进了降本增效。

按照包董事长关于“强化管控、挖潜降耗”的要求，整顿采购流程、强化外委审批管控，把控资金关口;通过细化核算分析、堵塞管理漏洞，把握住了实物关口，在严格控制消耗的基础上，积极开展修旧利废、降耗攻关活动。

四、突出重点项目，增强了发展后劲。

公司在实施投资紧缩措施，应对铁精矿产量和销售价格同步下滑的同时，对涉及生产发展、安全环保和资源开发等关键项目，积极组织项目的预审和实施，全年固定资产投资概算9500万元，确保了公司高质量、可持续的稳步发展。

五、推进环境治理，提升了绿色矿山。

不断加大“植被修复区植树养护和补植”修复治理投入;强化能源管控;太阳能照明等改造项目，顺利通过了能源认证验收审查;继续开展“管理十项升级”活动;积极推动矿山机械化、智能化步伐，逐步提高了绿色矿山建设水平。

王总经理在报告中指出，2025年公司发展环境依然严峻，因此，我们要在包董事长的领导下，凝心聚力，创新发展，增产降耗，实现高产量、低成本两大生产目标。

2025年生产经营方针：

以高质量发展为目标，强化安全环保，落实增产降耗，突出矿山建设，加快鑫石转采，满足效率运行，实现公司经营效益Z大化。

一、加快资源开发，提高矿山产能，实现增产增效

二、优化选矿工艺，落实增收降耗，实现措施增效

三、强化安全治理，保持环保投入，实现绿色增效

四、精细制度管理，严格绩效考核，实现管理增效

包董事长在总结讲话中，重点强调了三个方面的内容:一是要全面落实王总经理工作报告中提出的生产经营方针和目标，确保2025年生产经营任务目标的完成。二是要进一步强化安全生产管理，坚决杜绝各类安全事故的发生，三是要认真研究降低成本、增加效益。包董事长给公司全体员工及家属拜个早年:祝各位员工及家人蛇年行好运，身体健康、工作顺利、阖家幸福！